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如何对企业RPA自动化流程进行扩展?

发表时间: 2019-07-07

  在数字经济时代大趋势下,很多企业都意识到数据的重要性,希望通过云、大数据、移动开发等新一代信息技术实现商业变革。但在具体的工作流程设计时,企业更愿意通过流程自动化技术应对各种业务挑战。如今,一些优秀的企业已经完成了自动化技术的试点,或者正考虑加快推动试点计划。那么, 到底如何将自动化流程做好?其实是有一套具体的方式方法的!

  第一,启动阶段。制定一个自动化优先成熟度模型。在自动化的各个阶段指定一个领导人,实施自动化工作,并罗列各个阶段ROI的粗略估值等,然后正式进入启动阶段。当企业处于自动化启动阶段时,一些业务部门可能会独立地开展自动化概念验证。自动化通常由部门内的早期采纳者创建,创建者接受一个或者多个RPA平台的自动化培训。

  第二,扩展阶段。在开始阶段为机器人建立ROl之后,企业必须开始强化自动化最佳实践并讨论扩展。当扩展到100个机器人时,成熟的机器人运营中心(ROC)有助于实现自动化的标准化,在企业中树立意识,并用于最佳实践中心。同时,扩展运营的安全与治理也将得到有效解决,自动化开发团队从简单的平民开发者过渡到拥有RPA开发人员。ROC能确保采用自上而下的自动化方法,而平民开发者可以向ROC提供有待自动化的创建任务,确保建立自下而上的流程。

  第三,转型阶段。此时,公司已经制定标准的自动化流程最快开奖现场报码,并通过ROC采取措施,确保自动化得到有效治理,并且安全。一些枯燥的工作由机器人完成。最重要的是,机器人已部署在整个企业中,以帮助员工选择要进行自动化的工作。这种自下而上的方法是您的企业开始转型的第一步。高级管理人员和董事会具有自动化优先思维,并且在鼓励所有员工思考机器人如何提高日常工作效率。在此阶段,ROC将用作通信中心,部署和监控由企业用户生成的自动化,确保自动化监控部署的最佳实践效果。

  第四,延伸阶段。虽然Gigabot3D打印还处于初始化阶段。但是已经有很多客户开始关注Gigabot经济。其实,Gigabot是人和机器人联合产生的新经济体,跨越了企业的边界。在这一阶段,企业将通过机器人实现交互,RPA流程自动化技术在企业整个供应链中将发挥积极作用。例如,汽车零部件供应商处理应收账款的机器人,可以直接与汽车制造商应付账款部门的机器人合作,自行处理发票。

  当然, 上述步骤并不是企业在实施RPA流程自动化技术过程中的唯一方式。受企业在规模、行业、地域等因素的影响,RPA也有很多个性化的优化方案。但是有一点是相同的,那就树立自动化意识,加快RPA部署的速度和成功率,让流程自动化技术成为企业IT和业务之间的桥梁。